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스타트업에서 미션과 가치 수립을 통해 성과를 창출하는 5단계 방법론

 흔히 회사의 미션과 비전이라 함은 회사 홈페이지 구석진 곳과 회사 건물 정면에 새겨져 있는 아무도 읽지 않는 교조적인 문화의 산물로 치부되곤 한다. 그렇기 때문에 회사의 미션과 가치를 정비하고 이를 통해 우리가 지향하고 있는 진북 (true north) 으로 향하게 하고 성과를 창출하는 여정은 도전적이지만 보람찬 것이다. 특히 스타트업 안에서 미션과 ...
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센드버드 팀 소개 - 센드버드(SendBird)를 만드는 사람들 세번째 이야기

센드버드 팀 소개 - 센드버드 디자인, Forest Lee (이항노) 일반인들도 자이버를 쉽게 설치할 수 있는 UX를 만들고 싶습니다. 1.CEO, CTO와 함께 테크스타 참여했던 경험이 있으십니다. 디자이너로서 엑셀러레이팅 프로그램에 참가한 경험을 듣기가 어려운 만큼, 그때 이야기를 듣고 싶습니다.
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스타트업 회식?!, 센드버드(SendBird)의 휴식 첫 번째 이야기

 마루 180의 5층 옥상정원에서 본 아름다운 하늘 자이버의 사무실은 역삼동의 마루180에 위치해 있습니다. 스타트업을 위한 지원을 다양하게 받을 수 있는 공간이고 시설 역시 훌륭한 공간이기도 합니다. 그 중에서도 가장 매력적인 공간을 하나 꼽는다면 바로 5층의 옥상정원이 아닐까 싶습니다. 페이스북 신사옥의 옥상이 거대한 공원으로 설계된 것처럼, 역삼동의 ...
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센드버드 팀 소개 - 센드버드(SendBird)를 만드는 사람들, 두번째 이야기

“최신 기술/제품 동향을 빠르게 파악하는 것보다 Engaging한 서비스를 꾸준히 제공하고 있는 서비스를 경험해 보는 일이 더 중요하다고 느껴요." Regina, Product Manager
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[스타트업 미션, 가치] 센드버드(SendBird)가 중요시 하는 가치

 [스타트업 미션, 가치] 센드버드의 사례 센드버드는 Venturing Company 입니다. 그렇기 때문에 수많은 불확실과 의사결정의 변화에 직면하기도 하죠. 하지만, 그 어떤 순간에도 고객 지향적 가치와 이를 위한 저희의 주요 원칙은 변화하지 않습니다. 이를 센드버드는 7 Core Value라고 부릅니다.
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센드버드(SendBird)를 만드는 사람들, 첫번째 이야기( CTO 해리)

“채팅 개발을 반복적으로 하기보다는 쉽게 임베딩할 수 있는 솔루션을 만드는 게 어떨까 싶어서 시작하게 되었습니다.”
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Hey Startup, (스타트업, 식사는 하셨습니까) 스탠딩 파티 행사 스케치

Hey Startup, 스탠딩 파티 행사 스케치 2015년 9월 11일, 열심히 분투하는 스타트업을 대상으로 한 재밌는 행사가 있어서 다녀왔는데요, 행사 이름부터 저희의 마음을 찡하게 만들었던 그 모임. 바로 “스타트업, 식사는 하셨습니까?” 참여 소식. 지금부터 전해드립니다.
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[센드버드 (ex-자이버)의 2015년]매주 10% 성장을 경험하며 느낀 10가지 교훈 (Lessons)

2015년은 자이버(JIVER)의 사업이 본격화된 시기이며, 내가 컨설팅, 전략기획을 지나 스타트업에 본격적으로 발을 담그게 된 시기이기도 하다. 자이버라는 B2B 스타트업, 특히 한국에서 그 논의가 본격화되지 않은 MaaS(Messaging as a Service) 영역에서 사업을 진행하며 우리의 주요 목표는 공격적으로 고객 기반을 확보하는 동시에 ...
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